あなたにとって今日の最優先事項であるビジネスのために、あるいはあなたの将来にとって明確にしておきたいあなたのキャリアのために、fRee sTyle は具体的で実践的な研修を提供します。
受講者全員に、研修後1ヶ月以内に面談によるコーチングを1回（30分程度）、あるいは電話かメールによるコーチングを2回まで、無料でおつけ致します。（お客様の目標達成のために一対一で行なうコミュニケーションによる支援です。詳しくは「コーチングとは」をご覧ください。）

プログラム・グループ

ビジネス｜コミュニケーション

ビジネス｜ビジョン

新入社員能力開発

キャリア

10〜20名の1クラスを想定してデザインされたグループ・トレーニングです。
ビジネスは人々との価値の交換により成り立っています。業務を効率よく遂行し、高い成果を出すためには、周囲の人との関係構築、それを決定づける卓越したコミュニケーションが必要です。そのため fRee sTyle のビジネス領域での研修はコミュニケーションが大きな柱となっています。
コミュニケーション・スキルをビジネス・シーン別に具体的に落とし込んだ現場感覚の研修では、より現実的なソリューションを手に入れることができます。クラスでは実際にロールプレイを行って頂き、あなたの強みをフィードバックします。その上でスキルの最終のファイン・チューニングを行います。それは学んだスキルを、定石にとどまらないあなただけのテクニックにするためです。さらに研修後はフォローアップコーチングであなたのスキルが高いパフォーマンスにつながるように支援します。

コーチング・マネージャ

承認、フィードバック、エンパワーメント、暗示、と言ったコーチング・スキルを効果的に使いながらリーダーとしての部下との関係性の作り方、効果的なコミュニケーションの仕方を学びます。

主な対象者：
グループ・リーダー、マネージャ、または事実上現場スタッフに対して業務指示を与える立場の方

目標管理面談テクニック

機能する目標管理（MBO）制度を実現させるために、面談をどのように行っていくのか、コミュニケーション・スキルを中心に学びます。また、目標設定と進捗管理のスキルも同時に扱います。

主な対象者：
スタッフに対して目標管理面談を行なう立場の方

評価面談テクニック

評価面談は個人の大変デリケートな領域にアクセスすることになります。それゆえ、評価面談を行う人はそのためのトレーニングを事前に受けておくことが理想的です。評価面談の目的を明確にし、コンテントを保ちながらも部下の感情面に十分配慮し、良好な関係を保ちながら効果的に結果を伝えるスキルを学びます。

主な対象者：
スタッフに対して目標管理面談を行なう立場の方

新人セールスパーソンのためのコミュニケーション研修

お客様と短時間で信頼関係を築くための効果的なコミュニケーションを学びます。そしてその上で、あなたを印象づけるスキルを身につけます。

主な対象者：
営業を初めて経験される方、営業経験の浅い方、営業でのコミュニケーションがうまくいかない方

Japanese Staff Management

Based on inter-cultural difference, this program suggests some practical communication techniques and hints to improve working relationship between you and your staff.

Who should attend：
Non-Japanese Manager who has some difficulties in managing Japanese staff.

採用面接テクニック

採用面接の目的を明確にし、その目的を達成するために、もっとも効果的、かつその人の強みを活かしたコミュニケーションで候補者を引き付けるテクニックを身につけます。 また、法的観点から見た基本的 Dos and Don'ts も扱います。講師が過去実際に行ってきた多くの採用面接で得た経験を活かし、理論を越えてさらに実践的なテクニックへと応用させていきます。

主な対象者：
人事またはラインのマネージャ等、採用面接に参加する機会のある方、特に採用面接について研修を受けたことのない方

社外パートナーとの関係構築

社外のコミュニケーションの相手は、お客様だけではありません。購買先、代理店、その他多くのビジネスパートナーと良好な win win の関係を築くコミュニケーションを学び、長期的なマーケティング効果を狙います。

主な対象者：
中小企業の社長、あるいは総務・人事・経理等の非営業部門の方

ビジネス領域での研修における大きな柱のもうひとつはビジョンです。現代社会では高いモチベーションで仕事に取り組むことが求められています。fRee sTyle ではモチベーションに最も影響を与えるものとしてビジョンを考えます。ビジョンを扱う研修はワークショップ型のトレーニングです。自分以外の人とビジョンや価値観の情報交換をすることで気づきが起こったり、刺激を受けたり、新たな発想が生まれたりします。

ビジョン・クエスト

アラインメント・モデルというツールを使用しながら、将来のビジョンを明確にイメージします。そして組織のビジョンと価値観を、個人のビジョン・役割・価値観に照らし合わせ、今日ある仕事をより意味のあるものにしていきます。

主な対象者：
ビジネス・パーソン

コミュニケーションとビジョンとキャリアを少しずつおりまぜた新入社員向け研修です。

新人研修

入社直後、入社半年後、入社1年後と、年間を通じて3回で行うシリーズ研修。入社直後はビジネス・パーソンとしての基礎的ヒューマンスキルの意義とスキルを学びます。入社半年後は半年を振り返り、それを残りの半年につなげる研修、1年後は1年間頑張り続けたことを完了し、さらに未来につなげていきます。できるだけワークを取り入れ、自主的な学習と行動を促進します。

主な対象者：
長期的な雇用の可能性のある入社1年目の従業員

キャリア領域における研修は、ワークショップ型のトレーニングが中心です。自分自身を深く理解し、本当にやりたいことは何か、そこへ到達するために今日からどうするのか、今までのキャリアをどう生かすのか、これらの問いに納得できる答えを出し、具体的なアクションプランを作成することが目標です。研修後はフォローアップコーチングであなたの新しいキャリア・デザインのスタートを応援します。

キャリア・デザイン・ワークショップ

キャリア・カウンセリングの手法をベースに、さまざまなツールを活用しながらあなたの人生を扱います。過去の棚卸からデザインするという伝統的な方法を離れ、未来を優先的に志向しながらキャリアデザインを構築しましょう。

主な対象者：
ビジネス・パーソン

転機のマネジメント

シュロスバーグの「転機の理論」を活用して、転機を肯定的にとらえて乗り越え、未来に発展させるスキルを身につけます。

主な対象者：
ビジネス・パーソン